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Organisme de formation certifié Qualiopi

Formez vos managers, structurez vos équipes

Des formations en management et leadership éprouvées sur le terrain, en intra ou inter-entreprise, partout en France. Pédagogie active, résultats mesurés, prise en charge OPCO.

Qualiopi - processus certifié - République Française

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes : Actions de formation, Bilans de compétences

Notre cabinet est certifié QUALIOPI par le cabinet QUALITIA, gage de qualité et de professionnalisme. Voir notre Certificat de conformité.

Efficienteam met tout en œuvre pour faciliter l'accès à la formation aux Personnes en Situation de Handicap et œuvre pour la diversité. Notre référent handicap externalisé, Maud de Pontlevoye, est à votre écoute pour mettre en place les adaptations et/ou compensations nécessaires. Dans le cas où un accompagnement plus personnalisé devait être mis en place, nous sommes en mesure de vous diriger vers les organismes adaptés. Nous tenons à votre disposition la liste de ces organismes sur simple demande.

Nos clients : ETI et grands groupes

  • AGCO
  • Coopérative U
  • BNP Paribas
  • ONET
  • Eurotunnel
  • Servier
  • Eric Bompard
  • Hexagon Metrology
  • PEGA
  • Janssen

Le catalogue

Programmes de Formation en Management

Chaque programme est adaptable à votre contexte. Consultez le détail ou demandez un devis sur mesure.

Management

Manager son équipe et optimiser son département / son service

A l'issue de la formation, les participants seront capables de mieux gérer leur service d'un point de vue organisationnel et managérial, mieux gérer leur temps et faire un diagnostic de leur département / service.

Public :
Managers avec au moins 5 ans d'expérience dans le management
Durée :
3 jours en présentiel
Voir le programme →Télécharger (PDF)
Management

Appréhender son rôle de responsable d'équipe

Prendre pleinement sa position de responsable d'équipe : générer la confiance, comprendre son style de management et créer une dynamique collective.

Public :
Chefs d'atelier (secteur agroéquipement)
Durée :
28h - 4 jours
Voir le programme →
Relation client

Gérer la relation client et les conflits

Installer une relation de confiance avec ses clients, désamorcer les conflits et transformer une réclamation en opportunité.

Public :
Chefs d'atelier et responsables magasins
Durée :
21h - 3 jours
Voir le programme →
Organisation

Organiser et piloter son activité

Reprendre la main sur l'organisation de son service : gestion du temps, indicateurs, diagnostic et plan d'action.

Public :
Chefs d'atelier
Durée :
21h - 3 jours
Voir le programme →

Ce qu'elles et ils en disent

Leurs retours, sur LinkedIn

Formation management

Emmanuel Coutant

Responsable commercial régional chez AGCO DISTRIBUTION S.A.S.

J'ai eu l'opportunité de suivre une formation de management dispensée par Maud. Grâce à ses valeurs humaines, Maud a su s'adapter à son public et ainsi avoir le recul et les conseils nécessaires pour que tout le monde dans l'assemblée ait pu avoir le sentiment d'être compris et écouté, ce qui a permis une implication totale de chacun. Pour ces raisons, je recommande Maud pour son professionnalisme, ses valeurs et ses conseils avisés en coaching et management.

Recommandation LinkedIn · 10 février 2019

Reconversion professionnelle

Laurent Merly

Ingénieur pédagogique | Conception & digitalisation de formations

Dans le cadre de ma reconversion professionnelle et pour m'aider à développer mon activité d'accompagnement scolaire auprès des jeunes, Maud a été d'une aide très précieuse.

Son approche de ma situation, s'appuyant sur mes forces et mon identité et en retravaillant avec moi les leviers de la confiance et de l'estime de soi, m'a véritablement permis de trouver l'énergie et les voies nécessaires au développement de mon activité.

Pour ces raisons, je recommande vivement Maud pour tout projet de transformation lié à votre évolution professionnelle.

Recommandation LinkedIn · 5 février 2018

Notre pédagogie

20 % de théorie, 80 % de pratique

On interroge d'abord les participants sur leurs savoirs et leurs pratiques, puis on apporte du contenu. Des tablées de 4 à 6 stagiaires, une charte co-construite, des mises en situation, des jeux de rôle, et un plan de progression individuel en fin de session.

Charte

Co-construite en début de session

Petits groupes

4 à 6 stagiaires par tablée

Mises en situation

Jeux de rôle et études de cas

Plan de progression

Individuel, remis à chacun

Sur le terrain

Le cabinet en action

Formations, séminaires, coachings - des moments réels avec de vrais résultats.

Grand séminaire Efficienteam

Conférence & séminaire managers

Coaching CODIR avec Maud

Coaching d'équipe de direction

Équipe Système U avec Maud

Accompagnement terrain - Système U

Formation managers équipe

Formation management d'équipe

Équipe après formation

Une promotion de managers, cohésion renforcée

Grand séminaire Efficienteam

Conférence & séminaire managers

Coaching CODIR avec Maud

Coaching d'équipe de direction

Équipe Système U avec Maud

Accompagnement terrain - Système U

Formation managers équipe

Formation management d'équipe

Équipe après formation

Une promotion de managers, cohésion renforcée

0 %
de satisfaction sur les formations en 2025
Cabinet créé en 2012
aux côtés des dirigeants, des équipes et des entreprises
Coachs seniors
et consultants mobilisables selon vos enjeux

Certifié Qualiopi n° B00640 · Formations finançables par les OPCO et le CPF. En savoir plus

✓ Qualiopi n° B00640✓ Finançable OPCO/CPF✓ Sur mesure

Formons vos managers, ensemble.

Échangeons sur vos enjeux d'équipe et construisons un parcours de formation sur mesure, finançable et certifié Qualiopi.