Accompagnement des transformations
Traverser sereinement vos caps de transformation
Nous vous proposons un accompagnement qui vous correspond et qui vous aide à traverser les transformations individuelles ou collectives.
Nos clients : ETI et grands groupes
Les situations que nous accompagnons
Quand l'organisation est modifiée en profondeur
Un nouveau cap, une croissance forte, une acquisition ou une fusion de deux structures, un changement de dirigeant(s) sont autant de cas où l'organisation est modifiée en profondeur, les équipes sont déstabilisées, les personnes perdent leurs repères et sont fragilisées.
- Changement de gouvernance
- Réorganisation
- Évolution du business model
- Transformation managériale
- Fusion ou acquisition
- Changement de dirigeant
- Forte croissance
- Nouveau cap stratégique
Le coaching d'organisation
Rassembler et consolider les pièces du puzzle pour favoriser la cohérence et l'efficience du système
Le coaching d'organisation est là pour vous aider à mieux structurer votre entreprise, définir de nouvelles façons de fonctionner en interne et en externe, dessiner de nouveaux périmètres de responsabilités afin que chacun trouve sa juste place et améliorer la dynamique relationnelle.
Accompagner l'Entreprise en lui donnant de la clarté
L'aider à se structurer, définir la raison d'être de sa gouvernance, développer la fluidité de ses modes de fonctionnement.
Exemple d'accompagnement
Nous avons accompagné une ESN en pleine croissance dont l'organisation avait besoin de structurer ses organes de gouvernance (mise en place récente d'un COMEX et d'un CODIR), de questionner leurs raisons d'être, de challenger sa vision, de clarifier les rôles et responsabilités dans l'entreprise.
Discutons de votre situation →Nos accompagnements
Trois niveaux d'intervention
Nous prenons le temps d'évaluer avec vous vos besoins et voir dans quelle mesure nos offres vous correspondent.
Le coaching d'organisation
Rassembler et consolider les pièces du puzzle pour favoriser la cohérence et l'efficience du système
En savoir plus ↓Le coaching d'équipe
Construire sa raison d'être en tant qu'équipe et assumer pleinement sa responsabilité au sein de l'écosystème
Coaching d'équipe →Le coaching individuel de dirigeants
Se transformer pour transformer autour de soi
Coaching dirigeants →Témoignages
Ce qu'en disent dirigeants et DRH
Nouvelle gouvernance, réorganisation, projet de transformation : leurs mots.
Plan stratégique · Nouvelle gouvernance COMEX / CODIR
« À l'occasion de la mise en œuvre de notre plan stratégique, nous avons souhaité nous faire accompagner pour travailler sur l'adhésion et l'appropriation de la nouvelle organisation mise en place et des objectifs associés. C'était la première fois que nous entreprenions cette démarche au sein du Groupe. Nous avons choisi Maud et Catherine pour cette mission car outre l'expérience, elles avaient compris où nous souhaitions aller, comment nous comptions le faire et tout de suite elles ont identifié les écueils et difficultés que nous devions surmonter. Leur approche combinant à la fois un travail sur l'Être et le Faire nous a également semblé adaptée à notre culture, nos valeurs et nos besoins. Leur accompagnement s'est poursuivi pendant plusieurs mois et les résultats ont été à la hauteur de nos attentes. Les nouvelles instances mises en place (COMEX, CODIR) ont défini leur raison d'être, leur RACI, et ont appris à se connaître et travailler ensemble. »
Garlone Violle
Organizational Development & Change Management
I really appreciated working with Maud in a major transformation project within R&D teams. Maud helped us to design and to conduct change sessions dedicated to managers. In the meantime listening up to our needs and bringing up new ideas, Maud has deep skills in coaching and change management.
Recommandation LinkedIn · 13 octobre 2015
Isabelle Lebreton
Directrice des Ressources Humaines et de la Communication
Maud de Pontlevoye nous a apporté son support dans le cadre d'un coaching d'équipe. Son intervention a été très appréciée car elle a su faire preuve de dynamisme, force de proposition et professionnalisme.
Recommandation LinkedIn · 7 juillet 2015
Notre ADN
4 valeurs qui guident chaque mission
Notre conviction : la confiance améliore la performance. Ces valeurs en sont le fondement.
Vivre l'authenticité
- Être soi-même
- Oser dire
- Oser faire
Stimuler l'engagement
- Tenir sa parole
- Faire face ensemble
- Enclencher le mouvement
Croire en l'ouverture
- Accepter la différence
- S'adapter à la nouveauté
- Aller vers l'inconnu
Cultiver l'empathie
- Mettre en confiance
- Écouter et accueillir l'autre
- Le reconnaître dans ce qu'il est
Notre approche
Sur mesure, ancré dans votre réalité
Nous commençons toujours par écouter. Votre contexte, votre culture, vos enjeux spécifiques. Un ancrage RH de 15 ans en grands groupes internationaux nous permet de comprendre vite les dynamiques organisationnelles, et d'agir là où ça compte.
Un collectif expérimenté
Le collectif
Des coachs aguerris aux transformations
Maud de Pontlevoye
Fondatrice · Coach certifiée (École de Coaching de Paris)
DRH pendant 15 ans, j'ai souhaité répondre à l'appel de ma vocation profonde : accompagner des Hommes et des Femmes à traverser des périodes de transformation importantes pour leur vie professionnelle, individuelle ou d'équipe. Je les aide à retrouver confiance et sens dans leur mission au quotidien.
Catherine Ambrosi
Coach certifiée · Coach appréciative
Catherine accompagne les managers et leurs équipes, en coaching et en formation, dans des contextes à forts enjeux ou de transformation. Elle soutient la construction d'un leadership et d'une communication authentiques pour générer confiance, coopération et responsabilisation.
Marie-Caroline Ducasse
Consultante & coach certifiée
Avec une double approche ingénieur & RH, Marie-Caroline accompagne les directions générales sur le plan managérial, grâce au prisme de l'organisation ou des compétences. Elle aide les dirigeants à avoir un alignement stratégique entre la Direction Générale, le Comité Exécutif, le Management et l'ensemble de l'organisation.
Nelly Le Bot
Coach dirigeants & organisations
Nelly guide dirigeants et organisations vers des transformations durables et stratégiques. Ingénieur en mathématiques appliquées, experte en finance et passionnée par le développement humain, elle les aide à déployer toutes les dimensions de leur Être au service de l'entreprise.
Le cabinet en images
Sur le terrain avec nos clients
Accompagnement Eric Bompard
Accompagnement de la gouvernance Néosoft
Accompagnement Système U
Formation management - groupe terrain
Cohésion d'équipe
Accompagnement Eric Bompard
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Cohésion d'équipe
Un enjeu de transformation ?
Parlons de votre organisation et construisons ensemble l'accompagnement qui vous correspond, sans modèle préconçu.