Coaching d'équipe
Construire sa raison d'être en tant qu'équipe
Et assumer pleinement sa responsabilité au sein de l'écosystème. Le coaching d'équipe, qui va des leaders d'un COMEX et/ou d'un CODIR à l'ensemble des équipes managériales avec leurs collaborateurs, permet à chaque personne d'intégrer les nouveaux enjeux de l'entreprise, de prendre conscience de ses responsabilités dans le changement qui s'opère et d'appréhender les sujets opérationnels en toute autonomie.
Nos clients : ETI et grands groupes
Pour quelles équipes
Du COMEX aux équipes managériales
COMEX & CODIR
Contribuer à l'alignement entre la vision du dirigeant et son COMEX/CODIR, et à sa déclinaison en chantiers stratégiques.
Équipes managériales
Faire grandir les équipes managériales pour devenir des relais encore plus engagés et performants.
Équipes en période de changement
Permettre à chaque personne d'intégrer les nouveaux enjeux de l'entreprise, de prendre conscience de ses responsabilités dans le changement qui s'opère et d'appréhender les sujets opérationnels en toute autonomie.
Créer les synergies
Accompagner les équipes
À comprendre le sens de la vision de l'entreprise, à se découvrir individuellement et collectivement, à aller vers plus d'authenticité pour une meilleure confiance en soi et dans le système.
Nous œuvrons pour fluidifier les interactions au sein de l'instance de gouvernance, aider chacun à trouver sa juste place, en faisant prendre conscience à chacun de l'importance d'équilibrer l'Être et le Faire, de fédérer l'ensemble des équipes autour de chantiers stratégiques prioritaires, de mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement.
Ce que permet l'accompagnement
Cet accompagnement suscite l'envie afin d'accroître le « travailler ensemble » et créer ou recréer une dynamique de confiance où chacun peut trouver sa place pour mobiliser les équipes pour une performance accrue.
Parlons de votre équipe →Témoignages
Des équipes qui avancent ensemble
Plan stratégique · Nouvelle gouvernance COMEX / CODIR
« À l'occasion de la mise en œuvre de notre plan stratégique, nous avons souhaité nous faire accompagner pour travailler sur l'adhésion et l'appropriation de la nouvelle organisation mise en place et des objectifs associés. C'était la première fois que nous entreprenions cette démarche au sein du Groupe. Nous avons choisi Maud et Catherine pour cette mission car outre l'expérience, elles avaient compris où nous souhaitions aller, comment nous comptions le faire et tout de suite elles ont identifié les écueils et difficultés que nous devions surmonter. Leur approche combinant à la fois un travail sur l'Être et le Faire nous a également semblé adaptée à notre culture, nos valeurs et nos besoins. Leur accompagnement s'est poursuivi pendant plusieurs mois et les résultats ont été à la hauteur de nos attentes. Les nouvelles instances mises en place (COMEX, CODIR) ont défini leur raison d'être, leur RACI, et ont appris à se connaître et travailler ensemble. »
Isabelle Lebreton
Directrice des Ressources Humaines et de la Communication
Maud de Pontlevoye nous a apporté son support dans le cadre d'un coaching d'équipe. Son intervention a été très appréciée car elle a su faire preuve de dynamisme, force de proposition et professionnalisme.
Recommandation LinkedIn · 7 juillet 2015
Garlone Violle
Organizational Development & Change Management
I really appreciated working with Maud in a major transformation project within R&D teams. Maud helped us to design and to conduct change sessions dedicated to managers. In the meantime listening up to our needs and bringing up new ideas, Maud has deep skills in coaching and change management.
Recommandation LinkedIn · 13 octobre 2015
Frédéric Narasson
Directeur Centre de Contacts et d'Appels
Les séances de coaching avec Maud, m'ont permis de prendre le recul nécessaire pour détecter les points à améliorer et mettre en place les bonnes actions afin de les travailler.
Au travers des méthodes et outils communiqués par Maud, j'ai pu améliorer mon management et coaching auprès de mes équipes et ainsi favoriser une dynamique équipe permettant de répondre aux attentes de mes équipes et de l'entreprise.
Le coaching est un très bon accompagnement pour nous apporter les outils appropriés mais également pour nous faire percevoir et/ou faire émerger le potentiel que nous avons en nous.
Recommandation LinkedIn · 21 juillet 2015
Le collectif
Des coachs mobilisés selon vos enjeux
Maud de Pontlevoye
Fondatrice · Coach certifiée (École de Coaching de Paris)
DRH pendant 15 ans, j'ai souhaité répondre à l'appel de ma vocation profonde : accompagner des Hommes et des Femmes à traverser des périodes de transformation importantes pour leur vie professionnelle, individuelle ou d'équipe. Je les aide à retrouver confiance et sens dans leur mission au quotidien.
Catherine Ambrosi
Coach certifiée · Coach appréciative
Catherine accompagne les managers et leurs équipes, en coaching et en formation, dans des contextes à forts enjeux ou de transformation. Elle soutient la construction d'un leadership et d'une communication authentiques pour générer confiance, coopération et responsabilisation.
Marie-Caroline Ducasse
Consultante & coach certifiée
Avec une double approche ingénieur & RH, Marie-Caroline accompagne les directions générales sur le plan managérial, grâce au prisme de l'organisation ou des compétences. Elle aide les dirigeants à avoir un alignement stratégique entre la Direction Générale, le Comité Exécutif, le Management et l'ensemble de l'organisation.
Nelly Le Bot
Coach dirigeants & organisations
Nelly guide dirigeants et organisations vers des transformations durables et stratégiques. Ingénieur en mathématiques appliquées, experte en finance et passionnée par le développement humain, elle les aide à déployer toutes les dimensions de leur Être au service de l'entreprise.
Une équipe à embarquer ?
Parlons de votre équipe et de ses enjeux. Nous prenons le temps d'évaluer avec vous vos besoins et voir dans quelle mesure nos offres vous correspondent.