Pour démarrer une reconversion professionnelle, il faut d'abord clarifier ce que l'on veut vraiment, comprendre ce qui freine, puis transformer cette envie en projet et en plan d'action. Un bilan de compétences, associé à un accompagnement, est l'une des façons de le faire avec méthode plutôt que dans l'urgence ou le doute.
Les signes que le moment est venu
On se pose généralement la question d'un changement lorsque :
- on est à un carrefour de sa vie professionnelle : fin de mission, restructuration, évolution de poste, retour après une pause ;
- on a besoin de changement, mais on n'ose pas franchir le pas ;
- on souhaite mieux se connaître, approfondir ce que l'on sait de soi et mettre ses talents au service d'un nouveau projet ;
- on ressent un décalage entre ce que l'on fait et ce que l'on est.
Les étapes d'une reconversion réussie
- Se comprendre : ses choix passés, ses croyances sur le travail, ses motivations réelles.
- Identifier ses peurs et ses blocages, souvent les premiers freins au changement.
- Découvrir ce qui fait sa singularité : ses talents, ses préférences, ses leviers de motivation.
- Construire un projet à son image, plutôt que de copier un modèle existant.
- Passer à l'action : repérer les compétences à acquérir, bâtir un plan concret, apprendre à présenter son projet à l'oral.
Comment un bilan de compétences aide
Un bilan de compétences est une démarche structurée, menée avec un professionnel, pour faire le point sur son parcours et définir un projet. La méthode utilisée par Efficienteam, l'Implicit Career Search, est présentée comme une méthode reconnue au niveau international pour clarifier son projet professionnel. Elle s'organise en quatre temps :
- Choix et écoute : comprendre ses choix, questionner ses croyances professionnelles, développer l'écoute active.
- Comportements et défenses : repérer ses préférences comportementales, ses mécanismes de défense et ses peurs, et poser un premier plan d'actions.
- Singularité et projet : identifier ses leviers de motivation, mettre en lumière sa singularité et la transposer en projet.
- Plan d'action : faire le point sur les compétences existantes et à acquérir, établir un plan d'actions concret et apprendre à valoriser son projet à l'oral.
Les objectifs sont de choisir sa vie en décidant et en se responsabilisant, de comprendre les peurs qui empêchent d'avancer, de découvrir et d'affirmer qui l'on souhaite devenir, et de créer un projet professionnel à son image.
Durée et financement
Selon le format, le bilan de compétences proposé par Efficienteam représente de 15 à 30 heures. Il est éligible au CPF (compte personnel de formation). Pour comprendre les différentes sources de financement, vous pouvez lire Financer sa formation : OPCO et CPF et Bilan de compétences : le guide complet.
Bilan de compétences ou coaching de carrière ?
Dans la pratique, ces deux expressions recouvrent la même démarche d'accompagnement : faire le point sur sa trajectoire, clarifier ses choix et construire la suite avec un professionnel. Efficienteam les propose sous une seule offre, Bilan de compétences / Coaching de carrière, dont vous trouverez le détail sur la page dédiée.
Pour qui ?
Pour toute personne en mobilité, en transition ou en reconversion, qu'elle soit salariée, en recherche d'emploi ou en réflexion sur son avenir.
Vous avez des questions ? Contactez-nous : notre équipe est à votre écoute pour vous accompagner.
Questions fréquentes
Faut-il savoir quel métier on veut faire avant un bilan de compétences ?
Non. Le bilan sert justement à clarifier ses choix, ses talents et ses leviers de motivation, puis à construire un projet à son image.
Un bilan de compétences est-il réservé aux salariés ?
Non, il s'adresse à toute personne en mobilité, en transition ou en reconversion professionnelle.
Quelle est la différence entre bilan de compétences et coaching de carrière ?
Dans l'offre d'Efficienteam, il s'agit de la même démarche : faire le point sur sa trajectoire et construire la suite avec un professionnel.
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