Les transformations sont permanentes autour de nous. Elles ont un impact à la fois sur chaque personne et sur les organisations. Elles provoquent des émotions fortes, et les changements ne sont pas toujours compris, voire admis.
Depuis plus de 10 ans, nous accompagnons ces transformations avec la démarche appréciative, qui vient des États-Unis. Elle consiste à mobiliser autour des succès passés, des ressources présentes en soi et dans son environnement, de tout ce qui fonctionne déjà bien.
Nos nombreuses expériences auprès de dirigeants, de comités exécutifs ou de groupes allant de 15 à 100 personnes nous montrent que cette façon d'aborder les changements permet de :
- révéler des talents cachés,
- exprimer des ressentis positifs qui mettent en mouvement,
- embarquer les équipes vers le meilleur de leur futur.
Il nous faut donc entraîner notre « muscle appréciatif » chaque jour, pour focaliser notre attention sur nos aspirations.
Et vous, sur quoi avez-vous envie de porter votre regard ?
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