QUI SOMMES-NOUS ?

EFFICIENTEAM est un cabinet de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transformations de l’entreprise.

Un changement d’organisation, de stratégie, d’une équipe dirigeante ou encore la refonte complète d’un système ayant nécessairement un fort impact humain… Toutes ces mutations ont besoin d’être accompagnées sur le moyen ou long terme afin d’en comprendre le sens, les objectifs et de rétablir un équilibre entre  performance de l’entreprise et enjeux humains.

C’est pourquoi EFFICIENTEAM s’est donné comme mission d’accompagner les équipes et les individus qui vivent un changement organisationnel important (structure, culture, clients), avec pour objectif de les aider à mieux vivre ces transformations en leur apportant des outils adaptés pour des résultats efficaces et durables.

NOS DOMAINES D’INTERVENTION

Notre cabinet de coaching Efficienteam se distingue par le caractère pluridisciplinaire de son champ d’actions et par sa capacité à intervenir à tous les niveaux identifiables dans une entreprise (organisation, collectif, individus), ce qui lui permet de fournir la réponse la mieux adaptée aux problématiques liées aux changements dans les organisations.

Intervention à 3 niveaux de l’entreprise

Organisation

Coaching de dirigeants sur des problématiques de transformation de l’Organisation (fusion/acquisition, changement culturel, structurel, managérial)

Individuel

Réussir son évolution ou sa transition professionnelle
Définir un nouveau projet
Affirmer son leadership en tant que manager
Coaching d'intégration

Equipes

Accompagnement des équipes pour une meilleure appréhension du changement
Redonner la motivation et l’envie afin de mieux coopérer ensemble dans une logique de transversalité

Que ce soit en prévention, en amont du retour à l’emploi ou en construction d’un nouveau projet professionnel, le coaching permet de redonner confiance afin de prendre un nouveau départ.

  • Coaching d’intégration, de transition ou d’évolution professionnelle
  • Coaching de dirigeants et du middle-management

EXEMPLES DE RÉALISATIONS

Coaching d’équipes

  • Accompagnement de la Direction du COMEX R&D pour la mise en place d’un réseau du changement
  • Accompagnement d’équipes de managers dans le cadre d’un changement de culture d’entreprise
  • Impulser les nouveaux états d’esprit (transversalité, collaboration)
  • Créer la cohésion d’équipe: Organisation et animation de 6 séminaires pour 100 ambassadeurs, embarqués dans le programme de transformation.
  • Coaching du CODIR et des équipes managériales dans le cadre d’un changement lié à une acquisition de société
  • Accompagner des équipes de production pour mieux coopérer, dans une logique de transversalité
  • Coaching d’un manager et de son équipe pour créer la nouvelle vision du département

Coaching individuel

  • Coaching de transition professionnelle pour un cadre commercial
  • Coaching d’un manager pour améliorer sa communication et affirmer son leadership
  • Coaching d’un manager dans le cadre d’une évolution professionnelle
  • Coaching d’un cadre pour l’affirmation de son leadership afin d’améliorer sa communication

Formation

  • Formation du middle management à l’entretien annuel d’évaluation:
    • Comment évaluer efficacement les compétences ?
    • Comment donner un feedback constructif à ses équipes ?
  • Formation en anglais de l’équipe Ressources Humaines à la négociation sociale
  • Formation de l’équipe RH à la négociation sociale

NOTRE ÉQUIPE

Efficienteam s’appuie sur une équipe de coachs et de consultants expérimentés dans les domaines de la transformation des organisations et du développement professionnel. Notre cabinet fait également appel à des partenaires de confiance dans le domaine des ressources humaines.

L’équipe EFFICIENTEAM

Maud de Pontlevoye coach et consultant rh spécialisée transformation des organisations

Maud de Pontlevoye
Coach-Consultante certifiée

Maud de Pontlevoye accompagne ses clients sur des problématiques de transformation liée à une évolution d’organisation, un changement culturel, une acquisition de société ou encore un changement de métier.
Sa passion ? Mettre l’humain au cœur de toutes ses actions

Catherine Franc consultant et coaching entreprise et organisation

Catherine Franc
Consultante et Coach

Catherine Franc est consultante et coach, experte de la transformation des organisations et de l’amplification du leadership. Elle accompagne des dirigeants, leurs équipes et leurs organisations dans leurs programmes de forte mutation avec des approches orientées sur les forces et les succès dans des contextes transverses et internationaux.

Sa signature: l’action est dans l’interaction

Nelly Le Bot Ingénieur et coach certifiée HEC

Nelly le Bot
Ingénieur et coach certifiée HEC

Nelly Le Bot accompagne les entreprises, les dirigeants et leurs équipes à décider et à agir en toute sérénité dans les phases de changements. Ingénieur de formation et après une expérience de 17 ans dans de grandes structures internationales à des postes de direction dans la Finance et les Achats, elle les accompagne aujourd’hui en individuel et en collectif à favoriser un mieux-être pour une meilleure performance.
Sa conviction : une personne qui trouve du sens et du plaisir à l’action devient plus efficace et plus sereine.

Blandine Carlier Coach en développement professionnel cadre et manager

Blandine Carlier
Coach certifiée en développement professionnel

Blandine Carlier est coach en développement professionnel après avoir travaillé dans le contrôle de gestion et la Direction des Ressources Humaines de grands groupes.
Ces 19 années d’expérience dans un environnement en perpétuel changement l’ont dotée d’une vision globale des organisations et de leur systémie. Coach Certifiée, ses accompagnements contribuent à la performance de l’entreprise dans le respect des potentiels humains.

Olivier CHATILLON - Coach certifié HEC

Olivier CHATILLON
Coach certifié HEC

 

Coach certifié HEC, Olivier CHATILLON a été DRH au sein de groupes industriels (AREVA, DANONE, L’OREAL). Il fait valoir son expertise et sa passion de  l’accompagnement des hommes et des équipes. Intuition et pragmatisme caractérisent son approche. Il est certifié MBTI, FIRO-B,  formé aux approches de l’Elément Humain et de la Gestalt.

Marie-Odile PIRUS - Diplômé Master HEC

Marie-Odile PIRUS
Coach experte de l’engagement des salariés et de la réussite individuelle et collective

Marie-Odile Pirus est consultante et coach experte de l’engagement des salariés et de la réussite individuelle et collective. Diplômée du Mastère HEC en Management Stratégique des Ressources Humaines et ex-DRH Groupe, elle accompagne aujourd’hui des dirigeants, leurs équipes et leurs organisations, avec des approches holistiques à fort impact et très orientées business.

Son obsession : réussir ensemble.

Notre partenaire

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Ils ont été coachés et formés par Efficienteam

  • « I really enjoyed the Maud's coaching during a transition period in my job. Thanks to her expertise, some areas of improvement have been found to work in a better harmony and to be more accepted by my team. »

    Témoignage
  • « I really appreciated working with Maud in a major transformation project within R&D teams. Maud helped us to design and to conduct change sessions dedicated to managers. In the meantime listening up to our needs and bringing up new ideas, Maud has deep skills in coaching and change management. »

    Témoignage
  • « Les séances de coaching avec Maud, m’ont permis de prendre le recul nécessaire pour détecter les points à améliorer et mettre en place les bonnes actions afin de les travailler. Au travers des méthodes et outils communiqués par Maud, j’ai pu améliorer mon management et coaching auprès de mes équipes et ainsi favoriser une dynamique équipe permettant de répondre aux attentes de mes équipes et de l’entreprise. »

    Témoignage
  • « Maud de Pontlevoye nous a apporté son support dans le cadre d'un coaching d'équipe. Son intervention a été très appréciée car elle a su faire preuve de dynamisme, force de proposition et professionnalisme. »

    Témoignage
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