Notre mission

Une vocation au service de chacun

Enfant, je rêvais de devenir médecin sans frontière. Médecin pour prendre soin de l’autre, le guérir de ses blessures physiques et morales. Sans frontière pour nourrir ma curiosité et mon envie de m’ouvrir au Monde : Découverte de cultures, de langues, de rituels différents…

Ce désir d’enfant s’est transformé en grandissant, mais il répond à la même vocation profonde : Me mettre au service de l’autre, l’accompagner pour mieux découvrir son Monde intérieur (ses pensées, ses comportement et ses ressentis),ses Mondes (ses croyances, ses injonctions, ses ressources et ses complexités).

Je commence par nourrir cette vocation en travaillant 15 ans dans les Ressources Humaines de grands groupes et me donne comme mission de faire le lien entre la Tête (la vision et la stratégie des dirigeants) et le Corps (équipes managériales et opérationnelles) afin de donner du sens à l’écosystème dans son ensemble.

Un profond changement professionnel en 2012 m’amène à me questionner sur le choix d’une nouvelle étape ; ma voix intérieure me guide vers l’accompagnement ; je me forme à l’Ecole de Coaching de Paris et crée EFFICIENTEAM.

Accompagner le Dirigeant ou le Manager

L’aider à faire émerger le sens de sa mission : Pour qui ? et Pour quoi il œuvre ?

A partir de cette émergence de sens, l’aider à faire des choix en conscience, à clarifier sa vision pour l’entreprise ou son département, à tracer une stratégie et à dessiner des priorités claires.

Une quête de soi, une quête de sens…

Partir à la découverte de soi est un voyage extraordinaire qui nécessite un appui extérieur, un guide qui ouvre le chemin…

L’accompagnement individuel permet aux dirigeants et managers de déployer tout leur potentiel, de prendre conscience de leur puissance et de leur vulnérabilité, de prendre du recul, d’oser faire autrement et de porter un regard appréciatif sur les situations et les personnes.

Ainsi, trouver sa juste place dans l’entreprise, donner du sens à sa mission, déployer une vision stratégique, créer le lien dans une équipe, gérer des situations de crise, rebondir sur une nouvelle mission … autant de situations qui nécessitent un soutien.

Accompagner l’Organisation

L’aider à se structurer, définir la raison d’être de sa gouvernance, développer la fluidité de ses modes de fonctionnement.

En lui donnant de la clarté

Nous accompagnons une ESN en pleine croissance dont l’organisation a besoin de structurer ses organes de gouvernance (mise en place récente d’1 COMEX et d’1 CODIR), de questionner leurs raisons d’être, de challenger sa vision, de clarifier les rôles et responsabilités dans l’entreprise.

Accompagner les équipes

A comprendre le sens de la vision, à se découvrir individuellement et collectivement, à aller vers plus d’authenticité pour une meilleure confiance en soi et dans le système.

Créer les synergies

Pour cette même ESN, nous avons œuvré pour fluidifier les interactions au sein du COMEX, aider chacun à trouver sa juste place, mieux interagir avec le CODIR, en faisant prendre conscience à chacun de l’importance d’équilibrer l’Etre et le Faire,  fédérer l’ensemble des équipes autour de chantiers stratégiques prioritaires, de mettre en place des nouveaux modes de fonctionnement.